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钢材的采购技巧总结

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-03-12
      1、要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。

  2、信息来源要广:现今的社会是一个网络化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。

  3、选择适合公司发展的供应商,一个好的供应商能跟随着你共同发展,为你的发展出谋划策,节约成本,管理供应商很省心;不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦.(判断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑)。


 
金属材料
  4、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节(一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间)。

  5、批量采购的重要性,任何人都懂得这个道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。

  6、建立公司的采购信誉。条款必须按合同执行,如付款你可以拖一次、两次,但你决不能有第三次。失去诚信,别说控制成本,可能货都不会有人给你供。(除非你的公司有很大诱惑力)

 
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  7、建立月度供应商评分制度(从质量、价格、服务三方面),实行供应商配额制度,会收到你意想不到的效果。

  8、建立采购人员的月度绩效评估制度。可以激励采购员的工作积极性。

  9、有效的控制采购库存。避免停转产(调整要求)的风险及积压物资的风险,无形中控制公司的存货费用及风险。

 

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